阀口袋机组放卷机制动装置

发布时间:2015-04-01

所属高新技术领域：  先进制造

单位名称：  山东新宇包装股份有限公司

单位性质：  企业

推荐单位：  中国塑料加工工业协会

成果简介：

　　1.1科技成果简介

　　公司从2012年1月至2012年12月投资230万元自主研发的阀口袋机组放卷机制动装置，采用的是通过在放卷机卷轴上安排磁粉制动装置，通过磁粉制动器对卷轴形成张力，抑制卷轴惯性。由于生产是不断的变化的，不同的布卷状态下所需张力大小的研究，是装置能否适应生产的关键。通过在放卷机挡板外侧安装张力调节器，张力调节器通过导线与磁粉制动器相连，通过张力调节器控制张力的大小，以适应变化的生产过程。

　　本项目由德州市科学技术局组织鉴定，鉴定委员会认为，该装置性能目前在阀口袋机组放卷机制动装置领域属国内领先水平，产品具有很好的经济效益和社会效益，已获得科学技术成果鉴定证书（德科鉴字[2013]第87号），鉴定日期为2013年12月1日，鉴定批准日期为2013年12月4日。

成果创新性：

　　1.2创新性

　　阀口袋机组放卷机的惯性抑制，目前国内外普遍采用的是重力抑制方法，存在袋面褶皱、底贴不紧凑等问题，不能很好地适应生产。阀口袋机组放卷机制动装置能有效抑制阀口袋机组放卷机惯性，使放卷机能够适用流水线阀口袋机组的生产要求。已获批实用新型专利1项。

成果独占性：

　　1.3独占性

　　阀口袋机组放卷机制动装置已获批实用新型专利1项，经过调研发现，用制动装置进行阀口袋布卷的惯性抑制，国内外尚无相关的研究，但在其他行业如造纸、印刷有类似的研究，用于卷轴的放卷与收卷，只是其他行业的卷轴运动非点动式运动，而是持续的运动，只需要保持匀速运动即可，而在阀口袋生产过程中，是一动一静的点动式生产方式，非匀速运动，略有差异。

成果盈利性：

　　1.4盈利性

　　（1）成品率提高8个百分点，每吨创造直接经济效益1680元

　　（2）减少废品产出，每少一吨废品，节约1146度电

　　（3）制定了操作标准，利于推广

成果持续性：

　　1.5持续性

　　公司自2002年成立，设立了塑编包装工程技术研究中心，成为德州市唯一进行塑编工艺、材料、外观设计等方面的研发的技术研究中心，公司现已获得实用新型专利33项，正在申报中的发明专利1项，累计为上百余客户设计了食品、矿物、化工品等领域的塑编包装。

成果先进性：

　　1.6先进性

　　阀口袋机组放卷机制动装置性能目前在该领域属国内领先水平，用制动装置进行阀口袋布卷的惯性抑制，国内外尚无相关的研究。为验证改进效果，公司选定四套阀口袋机组，其中两套采用国内外的通用方案，另外两套采用公司研究的新方案，进行结果比较。试验结果证明：采用磁粉制动装置的放卷机制动装置，对生产过程中废品率的改善，明显优于传统重力抑制方法，对提高产出，降低废品率，节约能源，具有重要的推动作用。

成熟度：  小批量

市场分析：

　　2.1市场分析

　　公司阀口袋机组放卷机制动装置，可以大大降低废品率，根据试验，阀口袋机组在改造前，废品率大约在9%，而改进后的机组，废品率可以降到1%以下，降低废品率8个百分点。

　　公司年产阀口袋2亿条，平均每个阀口袋约80G，年产量约1.6万吨，根据测算情况，在装置改造前，年产生废品量约1440吨，在装置改造后，年产生废品量约160吨，年多产出成品重量1280吨。

　　阀口袋市场销售价一般在2万-2.2万元，按照平均价格2.1万元计算，同样的生产条件，公司年可新增经济效益2688万元。

　　阀口袋市场年产量约4万吨，目前阀口袋机组生产厂家全部采用重力抑制法，公司阀口袋机组放卷机制动装置在阀口袋行业的推广，年可带来约7000元的经济效益，并使阀口袋机组的放卷机制动从此步入现代化制动阶段，为阀口袋机组同步技术带来突破。

商业模式分析：

　　2.2商业模式分析

　　本公司阀口袋生产，原料由公司内供原料供应商，保证原料及时到位，通过公司内部拉丝、圆织、覆膜、印刷、成品制作、物流运输为一体的供应链模式，保证客户需求及时得到满足；公司作为中国塑料加工工业协会副会长单位，及时了解国内外塑编市场信息，保证产品、信息、资金通畅。

营销状况：

　　2.3营销状况

　　公司为加大产品推广力度，着力开拓国内外市场，公司产品在韩国的市场占有率已达到50%以上，国内市场也以每年30%的速度增长，推广模式由普通的单一面对面推销模式，演变成现由网络、展会上下线统一的产品推广模式，由产品转化为新宇品牌推广，得到众多客户的一致满意。

拟采取的转化方式：  合作研发;技术转让

应用推广的已投入情况：  230万元

资金需求额：  500万元

融资用途：  产品研发;市场开拓

核心管理团队人员情况：

　　核心管理团队人员情况

　　公司项目组成员以德州市塑编包装工程技术研究中心的研发人员为骨干，结合公司各岗位优秀员工，共计11人，组成了研发队伍。设研发组组长1人，由公司常务副总经理担任，负责项目组的全面工作；副组长2人，分别由公司生产副总与技术总监担任，分工各有侧重，技术总监负责前期调研设计工作，生产副总负责后期安装试验、调试生产工作；组员8人，分别由技术工程师负责设计，车间主任负责安装操作，质检部长负责产品质检和质量分析，办公室主任负责后勤保障，采购部长负责设备采购，财务经理负责资金保障。

治理结构：

　　5.1治理结构

　　公司2012年进行全面股份制改造，吸收公司内部主要管理人员共36名自然人入股，公司内部核心管理层全部是公司股东。公司采用现代股份有限公司管理模式，公司各项投资决策按照《公司法》规定进行操作执行，完全合理合法。因公司股东对公司内部管理已实现有效控制，不存在关联交易状况。

管理结构：

　　5.2管理结构

　　公司采用董事长负责制，下设董事会、监事会、企业管理部、生产部、质检部、财务部、营销部、采购部、人力资源部，各部门间相互协调，分权而治，相互制约，由公司常务副总协调公司内部关系；公司内部制定各项控制制度和员工激励制度，保证员工工作积极性，做到产品质量、销量、利润均衡增长。

主营业务名称：  集装袋、阀口袋、包装袋

近三年主营收入：  88000万元

净利润：  9600万元

毛利率：  24%

评价意见：

　　7.3评价意见