黑马创业36招之“搞定自己”

发布时间:2017-03-20

　　3月2日，创业黑马学院迎来了开年系列大课——黑马创业36招的第三讲。创业黑马董事长牛文文亲自上阵，为创业者带来了“创业的变与不变”主题分享。“整个商业的进步，其实是每位创始人的自我认知在不断进化所产生的结果。”牛文文在近2个半小时的分享中，细细阐述了他对创业者“搞定自己”的必要性与方法论。

　　创业者应形成创业人格

　　在牛文文看来，一个人无论之前有怎样的背景、扮演着怎样的角色，一旦决定投身创业，如果对自己身份的认知没有及时的转变，或者认知不够深刻，他的产品、团队、企业都会受到不可避免的影响，直到创始人真正进入创业人格。

　　牛文文认为，一个成功的创业者一定是随着企业发展阶段，在“船长”“杀手”“传教士”这三种身份中不停地切换。只有拥有“船长”的凝聚力，才能招兵买马，将团队变成狼群；只有拥有“杀手”的战斗力，才能亲力亲为，保证企业在任何情况不会因为任何人离开而停滞；只有拥有“传教士”的感召力，才能言传身教，让企业上下同心有的放矢。

　　黑马创业36招的首次大课，导师罗振宇也讲述了自己是如何从一个媒体人，变身成为U盘式的手艺人，再豹变成为得到app这样极致的产品人。在牛文文看来，“他认识到自己是一个创业者之后，不断更迭对自己的认知，这是我们每个创始人都要经历的过程”。

　　认准互联网下半场重度垂直的天下

　　“残酷的消费互联网游戏是赢家通吃的游戏，它对创业者有巨大的考验。”牛文文表示：“现在创业逻辑发生了改变，就是因为要回归商业的本质——企业要活下来，自己先活下来才能改变其他人。如果连自己都没有生存能力，需要依靠社会输血，还怎么谈想改变社会呢？”

　　在牛文文看来，经济变革的底层不再是消费互联网而是产业。在产业互联网时代的创业逻辑是，要有利润，不能只有概念，不能只拼规模和用户，不能只讲故事。在未来10到20年左右，资本市场恐怕都会看重一个创业公司最快的盈利能力和实际贡献力。所以，移动互联网+传统行业、企业服务，而不是+消费者服务，产业深度纵深，而不再是通用的互联网，这是一个最重要的创新趋势。”牛文文说。

　　牛文文认为，未来有一批人会崛起，他们是在细分产业里能够扎下去的创新者和领先者。它的规模可能在10亿左右，而登陆资本市场以后大概是100亿。牛文文相信这种公司在未来一定会非常普遍。以黑马社群为例，20000多家创业企业，到目前为止大概有60家在资本市场登录，他们很多都是垂直的公司，产业能力大于互联网能力，赚钱能力大于融钱的能力。这种人很细分，也很接地气，这样一批公司是将来创业板、新三板和资本市场上的主流公司。